دلایل تأخیر موجه در قراردادهای ساختمانی بدون ثبت ساخت
دسته: معماری بازدید: 3 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 16 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 24
، باید در وحله اول مراجعه ای به تصمیم اخیر باركر انجام شود در این مورد، قرارداد 2 ماه برای اجرا زمان داشت و با توجه به دستورالعمل پیمان كار 2 ماه در تأخیر بود این تأخیر ناشی از چند دلیل بود كه یكی از آنها مربوط به مسؤلیت كارفرما می باشد
قیمت فایل فقط 4,500 تومان
دلایل تأخیر موجه در قراردادهای ساختمانی بدون ثبت ساخت
مقدمه: ضمن یك مقدمه، باید در وحله اول مراجعه ای به تصمیم اخیر باركر انجام شود. در این مورد، قرارداد 2 ماه برای اجرا زمان داشت و با توجه به دستورالعمل پیمان كار 2 ماه در تأخیر بود. این تأخیر ناشی از چند دلیل بود كه یكی از آنها مربوط به مسؤلیت كارفرما می باشد. به هر حال كارفرما از پیمانكار خواست كه به موقع كار را تمام كندو در تنیجه او با پیمانكار وارد یك قرارداد (موافقتنامه) تعجیلی گردید، بمجرد انجام كار برای مبلغ 90000 دلار، پیمانكار باید كار را پیش می برد و بموقع آنرا تمام می كرد دستورالعمل مؤثر بود و باعث شد كه كا ر6 هفته بعد تمام شود از 12 جولای تا 26 آگوست.
قرارداد در مورد 200 اتاق خواب و حمام بود كه در كنار یك راهرو بلند و مركز تأسیسات در هر 10 طبقه از یك برج هتل قرار داشتند. برای پیمانكار به پایان رساندن كاری كه 5/3 ماه وقت می برد در 6 هفته بسیار سخت بود ولی غیر ممكن نبود. قصد پیمانكار این بود كه 2 تیم از هر حرفه را انتخاب نماید. یك تیم روی طبقات 11-6 كار نمی كرد و گروه دیگر روی طبقات 2-5. در بعضی مواقع روزهای كاری دوشیفته نیزمورد نظر بود.
پیمانكار یك دستورالعمل بی نقشه را در یك دوره پرشتاب 6 هفته ای به انجام رساند و چگونگی تصمیم گیری برای كامل كردن 26 آگوست رانشان داد . به هر حال در روز اول طرح تعجیلی ، پیمانكار راهنمائی هائی را دریافت كرد كه در ابتدای 29 دگرگونی و بی ثباتی بودند كه بطور حتم روی طرح تعجیلی درطی 6 هفته آینده تأثیر می گذاشتند. بیشتر این دگرگونی ها بطور رسمی تأئید نشدند و تا چند ماه بعد و بعضی دیگر اصلاً تأئید نشدند.
پیمانكار وقت فوق العاده ای را در ثبت همزمان پیشرفت محل درنظر گرفت و كار 5/4 هفته دیرتر از آنچه پیش بینی شده بود به پایان رسید در 26 سپتامبر چند ماه بعد از اتمام كار در پی چند بار ملاقات و گفتگو، معمار 26 رویداد و البته كه سبب چند روز تأخیر زمانی می شدند را تصدیق كرد.
ضرر و زیان های محاسبه شده از پولی كه به پیمانكار پرداخت شد كسر شدند بعنوان تأخیر باقیمانده تا اتمام كار در پی یك معاینه دقیق روی اوراق قرار داد كه شامل سنجش استاندارد كار بود، پیمانكار در حقیقت مستلزم به انجام آنچه كه در اصل پیمان بسته می شد اثبات این موضوع امكانپذیر بود كه 3 دگرگونی اضافی ناشی از حوادث وابسته بوجود آمده است.
یك تحلیل در مورد دستورالعمل بی نقشه كه فعالیت بحرانی را نشان میداد مشخص كرد كه یكی از آنها دگرگونی ها كه معمار بعنوان یك اتفاق انتظارش را نداشت، در حقیقت عمده ترین فاكتور ممانعت پیمانكار در رسیدن به زمان اتمام پروژه بود.
دستورالعمل بی نقشه:
نقطه آغازین هر تحلیلی در مورد پیشرفت یك پیمانكار و دلائل مؤثر روی تأخیر و شكست او دستورالعمل بی نقشه می باشد. نباید فقط برآورد مدلل یك پیشرفت متحمل در كار شرح داده شود بلكه باید همچنین دستورالعمل و برنامه ریزی كاری برای دوره ای اثر شدید اتفاقات وابسته به پروژه رخ می دهند مشخص وتعیین شود.
تشخیص این كه دستورالعمل بی طرح و نقشه بیشتر از یك شرح مقاصد آتی نیست بسیار مهم است. بطور واضح، آن می تواند در حقیقت در مقابل اتفاقاتی كه در محل می افتد رد شود به دلایل بسیار مثل:
-دستورالعمل بی طرح و نقشه ممكن است بر پایه یك تصور غلط از نیازهای عملی پروژه باشد.
نوع فایل: word
سایز:16.2 KB
تعداد صفحه:24
قیمت فایل فقط 4,500 تومان
برچسب ها : دلایل تأخیر موجه در قراردادهای ساختمانی بدون ثبت ساخت , دلایل تأخیر موجه در قراردادهای ساختمانی بدون ثبت ساخت , تأخیر موجه در قراردادهای ساختمانی , قراردادهای ساختمانی بدون ثبت ساخت , قراردادهای ساختمانی , بدون ثبت ساخت , تأخیر موجه , پیمانكار , قرارداد , تحقیق , جزوه , مقاله , پایان نامه , پروژه , دانلود تحقیق , دانلود جزوه , دانلود مقاله , دانلود پایان نامه , دانلود پروژه
دسته: 
کسب درآمد از اینترنت تضمینی در ایران