دلایل تأخیر موجه در قراردادهای ساختمانی بدون ثبت ساخت

، باید در وحله اول مراجعه ای به تصمیم اخیر باركر انجام شود در این مورد، قرارداد 2 ماه برای اجرا زمان داشت و با توجه به دستورالعمل پیمان كار 2 ماه در تأخیر بود این تأخیر ناشی از چند دلیل بود كه یكی از آنها مربوط به مسؤلیت كارفرما می باشد

دلایل تأخیر موجه در قراردادهای ساختمانی بدون ثبت ساخت

مقدمه: ضمن یك مقدمه، باید در وحله اول مراجعه ای به تصمیم اخیر باركر انجام شود. در این مورد، قرارداد 2 ماه برای اجرا زمان داشت و با توجه به دستورالعمل پیمان كار 2 ماه در تأخیر بود. این تأخیر ناشی از چند دلیل بود كه یكی از آنها مربوط به مسؤلیت كارفرما می باشد. به هر حال كارفرما از پیمانكار خواست كه به موقع كار را تمام كندو در تنیجه او با پیمانكار وارد یك قرارداد (موافقتنامه) تعجیلی گردید، بمجرد انجام كار  برای مبلغ 90000 دلار، پیمانكار باید كار را پیش می برد و بموقع آنرا تمام می كرد دستورالعمل مؤثر بود و باعث شد كه كا ر6 هفته بعد  تمام شود از 12 جولای تا 26 آگوست.

قرارداد در مورد 200 اتاق خواب و حمام بود كه در كنار یك راهرو بلند و مركز تأسیسات در هر 10 طبقه از یك برج هتل قرار داشتند. برای پیمانكار به پایان رساندن كاری كه 5/3 ماه وقت می برد در 6 هفته بسیار سخت بود ولی غیر ممكن نبود. قصد پیمانكار این بود كه 2 تیم از هر حرفه را انتخاب نماید. یك تیم روی طبقات 11-6 كار نمی كرد و گروه دیگر روی طبقات 2-5. در بعضی مواقع روزهای كاری دوشیفته نیزمورد نظر بود.

  پیمانكار یك دستورالعمل  بی نقشه را در یك دوره پرشتاب 6 هفته ای به انجام رساند و چگونگی تصمیم گیری برای كامل كردن 26 آگوست رانشان داد . به هر حال در روز اول طرح تعجیلی ، پیمانكار راهنمائی هائی را دریافت كرد كه  در ابتدای 29 دگرگونی و بی ثباتی بودند كه بطور حتم روی طرح تعجیلی درطی 6 هفته آینده تأثیر می گذاشتند. بیشتر این دگرگونی ها بطور رسمی تأئید نشدند و تا چند ماه بعد و بعضی دیگر اصلاً تأئید نشدند.

پیمانكار وقت فوق العاده ای را در ثبت همزمان پیشرفت محل درنظر گرفت و كار 5/4 هفته دیرتر از آنچه پیش بینی شده بود به پایان رسید در 26 سپتامبر چند ماه بعد از اتمام كار در پی چند بار ملاقات و گفتگو، معمار 26 رویداد و البته كه سبب چند روز تأخیر زمانی می شدند را تصدیق كرد.

 ضرر و زیان های محاسبه شده از پولی كه به پیمانكار پرداخت شد كسر شدند بعنوان تأخیر باقیمانده تا اتمام كار در پی یك معاینه دقیق روی اوراق قرار داد كه شامل سنجش استاندارد كار بود، پیمانكار در حقیقت مستلزم به انجام آنچه كه در اصل پیمان بسته می شد اثبات این موضوع امكانپذیر بود كه 3 دگرگونی اضافی ناشی از حوادث وابسته بوجود آمده است.

یك تحلیل در مورد دستورالعمل بی نقشه كه فعالیت بحرانی را نشان میداد مشخص كرد كه یكی از آنها دگرگونی ها كه معمار بعنوان یك اتفاق انتظارش را نداشت، در حقیقت عمده ترین فاكتور ممانعت پیمانكار در رسیدن به زمان اتمام پروژه بود.

دستورالعمل بی نقشه:

نقطه آغازین هر تحلیلی در مورد پیشرفت یك پیمانكار و دلائل مؤثر روی تأخیر و شكست او دستورالعمل بی نقشه می باشد. نباید فقط برآورد مدلل یك پیشرفت متحمل در كار شرح داده شود بلكه باید همچنین دستورالعمل و برنامه ریزی كاری برای دوره ای اثر شدید اتفاقات وابسته به پروژه رخ می دهند مشخص وتعیین شود.

تشخیص این كه دستورالعمل بی طرح و نقشه بیشتر از یك شرح مقاصد آتی نیست بسیار مهم است. بطور واضح، آن می تواند در حقیقت در مقابل اتفاقاتی كه در محل می افتد رد شود به دلایل بسیار مثل:

-دستورالعمل بی طرح و نقشه ممكن است بر پایه یك تصور غلط از نیازهای عملی پروژه باشد.

نوع فایل: word

سایز:16.2 KB

تعداد صفحه:24 

برچسب ها : دلایل تأخیر موجه در قراردادهای ساختمانی بدون ثبت ساخت , دلایل تأخیر موجه در قراردادهای ساختمانی بدون ثبت ساخت , تأخیر موجه در قراردادهای ساختمانی , قراردادهای ساختمانی بدون ثبت ساخت , قراردادهای ساختمانی , بدون ثبت ساخت , تأخیر موجه , پیمانكار , قرارداد , تحقیق , جزوه , مقاله , پایان نامه , پروژه , دانلود تحقیق , دانلود جزوه , دانلود مقاله , دانلود پایان نامه , دانلود پروژه

پروژه قراردادهای نوین مهندسی (N.E.C)

قراردادهایEP (طراحی – خرید) و EPC (طراحی – خرید – ساخت) از قابلیت های قرارداد Turnkey میباشند

قراردادهایE.P (طراحی – خرید) و E.P.C (طراحی – خرید – ساخت) از قابلیت های قرارداد Turnkey میباشند.

:Turnkeyروش کلید در دست که به آن طراحی – ساخت نیز گفته میشود، مسئولیت طراحی و اجرا را بطور کامل بر عهده پیمانکارمی گذارد به قسمی که بعد از تکمیل پروژه، کارفرما فقط با چرخاندن یک کلید می تواند بهره برداری از تاسیسات اجرا شده را آغاز نماید.

پروژه های بزرگ کشور دربخش انرژی با الگوهای مختلفی دنبال می شوند. ملموس ترین الگوی کار پروژه های مطرح در صنایع پتروشیمی الگوئی است که در آن شرکتهای ایرانی غالبا در الگوی، ( طراحی + تامین تجهیزات ) و یا E.P.C)) در منطقه ویژه درگیر پروژه های متعددی می باشند.
فهرست مطالب:
قراردادهای EP و EPC
قراردادهای نوین مهندسی(NEC)
قرارداد احداث ،بهره برداری،انتقال(BOT)
قرارداد احداث،تملك،بهره برداری(BOO)
قرارداد ساخت،تملك،بهره برداری،انتقال(BOOT)
قرارداد احداث،انتقال،بهره برداری(BTO)
قرارداد احداث،اجاره،انتقال(BLT)
قرارداد ساخت و انتقال(BT)
قرارداد بیع متقابل(BUY BACK)
قراردادهای تامین مشاركت مالی(FINANCE)
EPC
EPC- و ویژگی های آن
-چرا EPC ؟
-مراحل انعقاد قرارداد و اجرای پروژه های طرح وساخت
-شیوه های مرسوم انتخاب پیمانكار
-روش های مختلف پرداخت در EPC
-طرف های درگیر و و سازمان آن ها
-مدیریت و نقش آن در EPC
EPC - ومشكلات اجرای آن در ایران
BOT
-ساختار و مبانی BOT
-به كارگیری روش BOT در توسعه نیروگاه های برق آبی ایران(عین مقاله)
اصل مقاله های ارائه شده در اولین كنفرانس ملی اجرای پروژه ها به روش EPC
-روش مناسب پرداخت جهت بخش خرید قراردادهای EPC دولتی تحت شرایط عدم پیمان
-بررسی پروژه های مهندسی،خرید و ساخت/كلید در دست دریائی كشور بر مبنای فیدیك
-بررسی اجمالی منابع ریسك در قراردادهای EPC
دسته بندی روشمند و تحلیل كمی جامع ریسكهای پروژه هایBOT
ارائه چارچوبی برای فرآیند اختمام قرارداد در پروژه های نیروگاهی
-مدیریت دانش بررسی علل تاخیرات پروژهEPC خط2قطار شهری تبریز با استفاده از ابزار درخت تصمیم

برچسب ها : پروژه قراردادهای نوین مهندسی (N.E.C) , پروژه , قرارداد , نوین مهندسی , NEC

پروژه قراردادهای نوین مهندسی (N.E.C)

قراردادهایEP (طراحی – خرید) و EPC (طراحی – خرید – ساخت) از قابلیت های قرارداد Turnkey میباشند

قراردادهایE.P (طراحی – خرید) و E.P.C (طراحی – خرید – ساخت) از قابلیت های قرارداد Turnkey میباشند.

:Turnkeyروش کلید در دست که به آن طراحی – ساخت نیز گفته میشود، مسئولیت طراحی و اجرا را بطور کامل بر عهده پیمانکارمی گذارد به قسمی که بعد از تکمیل پروژه، کارفرما فقط با چرخاندن یک کلید می تواند بهره برداری از تاسیسات اجرا شده را آغاز نماید.

پروژه های بزرگ کشور دربخش انرژی با الگوهای مختلفی دنبال می شوند. ملموس ترین الگوی کار پروژه های مطرح در صنایع پتروشیمی الگوئی است که در آن شرکتهای ایرانی غالبا در الگوی، ( طراحی + تامین تجهیزات ) و یا E.P.C)) در منطقه ویژه درگیر پروژه های متعددی می باشند.
فهرست مطالب:
قراردادهای EP و EPC
قراردادهای نوین مهندسی(NEC)
قرارداد احداث ،بهره برداری،انتقال(BOT)
قرارداد احداث،تملك،بهره برداری(BOO)
قرارداد ساخت،تملك،بهره برداری،انتقال(BOOT)
قرارداد احداث،انتقال،بهره برداری(BTO)
قرارداد احداث،اجاره،انتقال(BLT)
قرارداد ساخت و انتقال(BT)
قرارداد بیع متقابل(BUY BACK)
قراردادهای تامین مشاركت مالی(FINANCE)
EPC
EPC- و ویژگی های آن
-چرا EPC ؟
-مراحل انعقاد قرارداد و اجرای پروژه های طرح وساخت
-شیوه های مرسوم انتخاب پیمانكار
-روش های مختلف پرداخت در EPC
-طرف های درگیر و و سازمان آن ها
-مدیریت و نقش آن در EPC
EPC - ومشكلات اجرای آن در ایران
BOT
-ساختار و مبانی BOT
-به كارگیری روش BOT در توسعه نیروگاه های برق آبی ایران(عین مقاله)
اصل مقاله های ارائه شده در اولین كنفرانس ملی اجرای پروژه ها به روش EPC
-روش مناسب پرداخت جهت بخش خرید قراردادهای EPC دولتی تحت شرایط عدم پیمان
-بررسی پروژه های مهندسی،خرید و ساخت/كلید در دست دریائی كشور بر مبنای فیدیك
-بررسی اجمالی منابع ریسك در قراردادهای EPC
دسته بندی روشمند و تحلیل كمی جامع ریسكهای پروژه هایBOT
ارائه چارچوبی برای فرآیند اختمام قرارداد در پروژه های نیروگاهی
-مدیریت دانش بررسی علل تاخیرات پروژهEPC خط2قطار شهری تبریز با استفاده از ابزار درخت تصمیم

برچسب ها :پروژه قراردادهای نوین مهندسی (N.E.C) , پروژه , قرارداد , نوین مهندسی , NEC

آثار ناشی از فسخ قرارداد پیمانکاری

149

آثار ناشی از فسخ قرارداد پیمانکاری

چکیده

     آنچه تحت عنوان «قراردادهای پیمانکاری یا مقاطعه کاری» مطرح میگردند، پدیده هایی هستند که به مقدار زیادی معلول پیشرفتها و توسعه اقتصادی و صنعتی جهان می باشند. پیچیدگی و تنوع پروژه های عظیم پیمانکاری که همگی معلول پیشرفت و توسعه خارق العاده علوم بشری است، این گونه قراردادها را در وضعیت پیچیده ای قرار می دهد که شناخت آنها برای هر حقوقدانی مشکل می سازد. به طوری که برای پی بردن به ذات واقعی آنها به کنکاشی دقیق و ذهنی نکته بین نیاز دارد. بدین منظور و از آنجایی که شناخت واقعی مبنا و ماهیت آثار حقوقی قراردادهای پیمانکاری به شناخت دقیق مفهوم و ماهیت این نوع قراردادها بستگی تام دارد، لذا در این پایان نامه به بررسی فسخ قراردادها و پیمانکاری و آثار ناشی از آن پرادخته می شود.

برچسب ها : آثار ناشی از فسخ قرارداد پیمانکاری , قرارداد , فسخ , باطل , آثار , پروژه , پژوهش , مقاله , جزوه , تحقیق , دانلود پروژه , دانلود پژوهش , دانلود مقاله , دانلود جزوه , دانلود تحقیق